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資訊與消息


  賀!肯美資訊科技股份有限公司於2006/3/9正式通過CMMI-DEV, V1.1 Maturity Level 3 評鑑!

本次CMMI導入工作由寶發科技股份有限公司提供顧問諮詢服務,並由Mr. Mukul Madan 擔任主評鑑員,於2006年3月9日完成並通過CMMI-DEV, V1.1 成熟度第三級評鑑,並已公告於 SEI 網站中,本次評鑑的有效期限為2009年3月9日。


【肯美資訊科技股份公司新聞稿】


  在長期軟體工程基礎與十六個月來全員共同的努力下,肯美資訊科技股份有限公司於2006年3月9日通過 CMMI-SE/SW Maturity Level 3 的正式評鑑,並將正式登錄於 SEI (Software Engineering Institute) 資料庫中,成為國內第一家全公司 (所有技術部門,包含研發與專案開發部門) 通過 CMMI Level 3 評鑑之資訊軟體服務廠商。

  有鑑於提昇軟體專案品質之自我要求、對客戶之品質保證,及為符合國際軟體之標準作業流程品質保證,肯美資訊於總經理 李廷浩先生發起下,自民國93年度11月開始積極投入CMMI導入與流程改善工作。為取得良好的顧問輔導資源,特別聘請國內公司第一位取得CMMI主任評鑑員(SCAMPI Lead Appraiser)資格之胡佑長總經理所主持之寶發科技公司,進行輔導工作。正式評鑑作業則由印度QAI公司之資深SEI授權主任評鑑員Mukul Madan 先生帶領評鑑小組於歷經11個工作天的深入現場評鑑作業後,於2006年3月9日宣布肯美資訊通過 CMMI Level 3 評鑑。

  為確保有效改善公司流程符合CMMI Model之精神,特別商請技術執行長擔任流程改善之監督角色並提供流程領域與工具整合之建議。整個CMMI導入過程中,為求獲得更高之改善效益,肯美資訊善用多種工具輔助,事實亦證明輔助工具確實減少整個流程改善之人工作業量,大幅提升改善效益。肯美資訊藉用工具提昇軟體品質之特色包含:專案開發流程以Xupper開發方法論為基礎延伸導入、各種輔助管理相關流程領域亦全程與工具使用整合、並以Xupper有效管理CMMI導入專案及公司標準流程資產庫(程序書、作業指導書...等PAL)藉以提升改善效益與導入品質。肯美資訊善用工具導入流程亦獲得中華民國資訊軟體協會之肯定,已於日前獲得工業局CMMI軟體應用工具之申請最高額度補助款項。

  在大家的努力下,肯美資訊終於成為通過CMMI Level 3評鑑的軟體工程工具專業廠商。肯美資訊總經理 李廷浩先生表示,CMMI Level 3只是提升自我品質與邁入國際化的第一步。目前之流程持續改善作業雖幾乎與工具結合,但未來還要不斷持續改善工具對流程執行的廣泛度與有效應用。在邁向CMMI Level 5的過程中,如何善用軟體工具帶給肯美資訊最大的流程改善效益與高效度的品質提升,將是未來持續努力的目標。