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資訊與消息

[寶發科技邀請您蒞臨CMMI®導入經驗交流座談會]

 

歷經一年多流程改善及準備作業,和平整合資訊股份有限公司於今年八月十二日順利通過CMMI® Level 2能力成熟度整合模式評鑑,為提升台灣軟體產業競爭力再添一光榮扉頁。

CMMI®擁有專案管理、品質控管及流程管理的完整架構及具體的流程規範,適用於系統整合工程、軟體開發流程、整合產品發展及委外採購作業等多個領域,CMMI®為國內外企業在生產力提昇與品質改善的首選模式,更是政府目前大力推動的產業政策。

根據國內外CMMI®導入實際成功案例証實,CMMI®的導入對提高軟體流程成熟度,強化軟體開發管理能力,降低專案成本、提高生產力與改善軟體品質等均有相當之助益。和平資訊在本次CMMI®導入過程中也獲得實質的能力提昇與改善成效。

為與同業完整的分享和平資訊CMMI®導入的成功經驗及對CMMI®導入迷思的實際體驗。本次座談會特別安排由高階主管、EPG推動者、輔導顧問、專案負責人等四個角度說明和平資訊導入CMMI®的挑戰與成功經驗,為與會者呈現更深入而完整的CMMI®實務導入經驗。

 ◎日期:民國93年9月2日(四)
 ◎時間:14:00-17:00
 ◎地點:師大推廣中心 視聴教室 二樓(台北市大安區和平東路一段129號) [地圖]
 ◎指導單位:經濟部工業局
 ◎主辦單位:中華民國資訊軟體協會

 ◎承辦單位:和平整合資訊股份有限公司、寶發科技股份有限公司
 ◎議程:

時間

內容

演講人

13:45~14:00

報到及領取資料

 

14:00~14:10

主席/來賓致詞

中華民國資訊軟體協會

謝文智處長

14:10~14:30

為什麼和平要導入CMMI®決心與效益

和平資訊程懷義總經理

解決方案暨服務事業群總經理

14:30~15:00

CMMI®導入作業甘苦談- 挑戰與解決

和平資訊謝培標協理

15:00~15:40

CMMI®推動經驗分享- 風險與因應

寶發科技胡佑長總經理

15:40~16:00

中場休息

 

16:00~16:30

專案導入CMMI®的實質效益- 懷疑與認同

和平資訊陳錦慧協理

16:30~17:00

意見交流

 

~~名額有限,請儘早報名 ~~
*活動已圓滿結束,非常感謝大家踴躍參加*

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